مثل المستشار المالي -كلية المديرين الماليين

الكمبيوتر،

بحث الجمهور "زملاء الدراسة المالية"

بحث الموقع الشبكي "مدير الشؤون المالية"

تم الحصول على هذه المعلومات من الخبرة دون إذن

خطأ التفكير 1: مشغولاً بالتنفيذ، مهملاً التفكير، لماذا نفعل هذا؟ • ما هي المشكلة التي يلزم حلها؟ • لماذا يلزم القيام بذلك؟ • لِمَاذَا يَفْعَلُ ٱلْعَمَلُ هٰذَا؟ • لماذا يلزم القيام بذلك؟

كمالية، تفكر دائما في ثلاثة أدوار: الرؤساء، المالية، الأعمال. أفكر لفعل ذلك من أجل لماذا زعيمك، أموالي لماذا تفعل هذا الشيء، أن تفعل هذا الشيء بالنسبة للخزينة التي يواجهها من تحديات، ما هي مشاكل، القيمة التي يمكن أن تترتب سيعطون، أنا يجب علينا أن نمعن النظر، لماذا نفعل هذا الشيء في الدوائر العاملة في مجال ودراسة نفسية وجنسية، ما هي فوائد بالنسبة لهم، يحصلون على أي أسئلة تطرحها فإما ان تفكروا في الاصلاح، ادواتكم، او برامجكم.

خطأ التفكير 2: تحديد الاحتياجات، مع المنطق الذي يتبعه المستشار في نهاية المطاف: اكتشاف المشاكل -التحليل -الحل

ما هي المشكلة؟ • لا تعتبر الحلول مشكلة في حد ذاتها

خطأ التفكير 3: ما هي "تجاه" المحاسبة المحاسبية التقليدية، طريقة التفكير العقلاني، السيطرة على الدعم (حل المشكلة)

خطأ فكري 4: تجاهل التواصل، لا يجرؤ على التواصل، لا يجيد التواصل، لا يعرف ماذا؟

كيف نرفع مستوى تفكيرنا؟ • انظر، الإبداع --يحدد العلاقات المالية المالية -خبير مالي + مستشار ثالث + قسم مبيعات + وحدة العلاقات البشرية)

• الممارسة المتعمدة -بذل جهد دؤوب ودقيق لتعظيم الفوائد!